In Breve
- Qual è l'evoluzione del volontariato d'impresa in Italia?
- Il volontariato d’impresa sta passando da iniziative episodiche a pratiche strutturate integrate nella cultura aziendale.
- Quali sono i benefici del volontariato d'impresa?
- Favorisce la collaborazione, attenua le gerarchie e rafforza il senso di appartenenza tra i dipendenti.
- Quali sono le criticità del volontariato d'impresa?
- La mancanza di un confronto strutturato post-esperienza per trasformare l'apprendimento individuale in patrimonio culturale.
Il volontariato d’impresa in Italia sta vivendo una significativa evoluzione, passando da iniziative sporadiche legate alla sensibilità individuale a pratiche sempre più sistematiche e integrate nella cultura aziendale. Questa trasformazione è evidenziata da una recente ricerca condotta dalla Fondazione Sodalitas in collaborazione con l’Università di Macerata, che ha coinvolto 31 interviste a manager, dipendenti e rappresentanti del Terzo Settore, oltre a 21 case history raccolte nel primo trimestre del 2026.
Le aziende che hanno adottato il volontariato come parte integrante della loro identità e strategia organizzativa mostrano risultati tangibili. Tra le aziende analizzate, ben 18 su 21 hanno formalizzato il loro impegno attraverso politiche interne dedicate. Le attività di volontariato variano notevolmente, includendo sia iniziative di gruppo che individuali, e spaziano dal supporto operativo al volontariato di competenza, dove le aziende mettono a disposizione le proprie professionalità e know-how per supportare le organizzazioni non profit.
La ricerca ha messo in luce anche gli effetti positivi che il volontariato ha sulle dinamiche interne delle aziende. Infatti, il contesto del volontariato tende ad attenuare le gerarchie, promuovendo la collaborazione tra diverse funzioni e rafforzando il senso di appartenenza tra i dipendenti. Inoltre, questa pratica può contribuire a processi di integrazione e sviluppo di una cultura aziendale comune.
Un aspetto interessante emerso dallo studio è la capacità del volontariato d’impresa di riattivare una sensibilità civica preesistente nei dipendenti, permettendo loro di esprimere valori e impegni sociali che possono essere stati trascurati. Tuttavia, le aziende devono affrontare alcune criticità, in particolare la fase successiva all’esperienza di volontariato, definita il “giorno dopo”. Molte iniziative, sebbene ben progettate e con partner selezionati, mancano di un confronto strutturato che trasformi l’esperienza individuale in un apprendimento collettivo e in un patrimonio culturale condiviso all’interno dell’organizzazione.
La ricerca ha delineato tre direttrici di sviluppo per le imprese: distribuire la gestione dei programmi attraverso reti di ambassador e comunità interne; selezionare gli enti partner in base ai bisogni reali dei territori; e investire nella fase di rielaborazione e confronto post-esperienza. Le 21 case history analizzate evidenziano approcci diversi, ma accomunati dalla capacità di coniugare visione strategica, ascolto del territorio e partecipazione attiva dei dipendenti, in collaborazione continua con il Terzo Settore. Le attività spaziano dalla tutela dell’ambiente all’assistenza per le persone fragili, fino all’inclusione digitale e al volontariato di competenza.
Alberto Zanutto, professore associato di Organizzazione aziendale presso l’Università di Macerata, ha commentato: “Il volontariato d’impresa porta alle organizzazioni qualcosa che hanno dimenticato nel tempo, restituendo loro la visibilità di valori che non pensavano di avere.” Patrizia Giorgio, senior program manager di Fondazione Sodalitas, ha aggiunto: “Il volontariato d’impresa non è più solo un modo per mettere a disposizione tempo e competenze. È un’esperienza che può rafforzare il legame tra persone, impresa e comunità.”
I risultati della ricerca sono stati presentati durante un evento al Salone della CSR di Milano, dove hanno partecipato rappresentanti di imprese e fondazioni. La Fondazione Sodalitas ha reso disponibile il materiale raccolto per promuovere lo sviluppo di programmi capaci di generare un impatto duraturo nelle comunità.
