In Breve
- Qual è l'obiettivo del ricambio generazionale in Elettrotecnica Imolese?
- Preservare il patrimonio di conoscenze e competenze specialistiche in vista delle uscite per pensionamento.
- Quante risorse Elettrotecnica Imolese prevede di assumere annualmente?
- Circa 50 risorse all'anno.
- Come viene supportato l'inserimento dei giovani in azienda?
- Attraverso collaborazioni con istituzioni formative e un team interno dedicato al dialogo.
Elettrotecnica Imolese, azienda leader nel settore dell’automazione elettrica con sede legale a Mordano (Imola), ha intrapreso un importante percorso di ricambio generazionale. Questa iniziativa è stata avviata in risposta alle imminenti uscite per pensionamento di diversi dipendenti, previste nei prossimi cinque anni. Con un organico di circa 240 addetti e un piano di assunzione di circa 50 nuove risorse all’anno, l’azienda si prepara a garantire la continuità e la crescita delle proprie competenze specialistiche.
Negli ultimi sei-sette anni, Elettrotecnica Imolese ha registrato una crescita significativa, operando in un contesto che vede la compresenza di diverse generazioni di lavoratori. Per favorire il passaggio di conoscenze e competenze, l’azienda ha avviato collaborazioni con Its Academy, scuole e istituzioni formative, puntando sull’inserimento di giovani, anche minorenni, nel proprio organico.
Un aspetto fondamentale di questo processo è la creazione di un team interno dedicato al dialogo con le nuove risorse. Tra le misure adottate, Elettrotecnica Imolese ha previsto il mantenimento in part-time di alcune figure uscite per pensionamento, consentendo così un affiancamento diretto e un trasferimento di know-how ai più giovani. Inoltre, sono state rimodulate mansioni e ruoli per i dipendenti prossimi alla pensione, facilitando percorsi di responsabilizzazione per i nuovi assunti.
Per garantire un’efficace integrazione delle nuove risorse, l’organizzazione ha introdotto momenti di confronto tra responsabili e giovani dipendenti, creando spazi per condividere aspettative e percorsi di sviluppo. Questi incontri sono fondamentali per allineare le visioni e le strategie di crescita all’interno dell’azienda.
Elettrotecnica Imolese promuove anche percorsi strutturati di affiancamento on the job, in cui le figure senior accompagnano la crescita dei più giovani. Sebbene il processo sia descritto come avviato, i vertici aziendali riconoscono che non è sempre risolutivo in modo automatico, richiedendo un impegno costante da entrambe le parti.
L’obiettivo dichiarato dell’azienda è quello di mantenere elevato il livello tecnico dell’organizzazione, favorire il trasferimento delle conoscenze e creare una cultura aziendale in cui generazioni diverse possano lavorare insieme. Questo approccio non solo mira a preparare l’azienda ad affrontare i cambiamenti del mercato, ma anche ad attrarre talenti e stimolare l’innovazione.
